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    自从1998年超越摩托罗拉在全球市场成为第一大手机品牌，2003年又在中国市场把摩托罗拉第一大品牌的地位挑落马下，荣登手机行业第一大厂商的诺基亚已“做了大哥好多年”。

    不过，刚刚公布的2009年第三季度财报，诺基亚报出了13年来的首次季度亏损，亏损额度高达5.59亿欧元，而在去年同期，诺基亚实现盈利10.6亿欧元。

    诺基亚全球CEO康培凯将这一亏损归咎于诺基亚西门子。因为诺基亚的亏损主要来自11.7亿欧元的资产减值，而其中三项与诺基亚西门子有关。

    “我们的手机业务还是发展很好的，两者不能混为一谈。”康培凯表示。

    但是不可否认的是，诺基亚的手机业务正面临前所未有的挑战。特别是智能手机业务，市场份额已经从41%锐减到35%。来自苹果iPhone、RIM黑莓以及Plam公司等竞争对手的冲击自不待言，但诺基亚自身的战略问题也责无旁贷。

    北京博思咨询董事总经理龚斌认为，除了全球手机市场增长放缓的大背景之外，诺基亚的战略布局上出现了两大失误。

    相对于其他手机企业在三大3G标准全线出击的战略，诺基亚目前的优势仍然集中在传统2G的GSM以及3G的WCDMA。龚斌认为，当生存环境已经改变，诺基亚能否继续成功的关键在于其原有理念能否适应新的市场。

    而单机价格偏低，利润不高也是诺基亚面临的问题之一。数据显示，诺基亚目前国内在售的160多款产品中，有60%～70%都是低端甚至超低端产品，目前销量排名前5的全是低端产品，前4名的价格均只有三四百元。

    龚斌分析，虽然E71、N97等高端机型也很热销，但比重还很小。尽管推出大量低端机，但诺基亚的市场份额竟然未得到巩固，博思的统计显示，诺基亚在中国的市场份额已经从去年第四季度的36.5%下降到现在的30.2%。