伴随万众瞩目的500万像素直板手机N82隆重上市，正在向40%全球市场占有率迈进的诺基亚在2007年收获了更多的喜悦。尽管如此，遥遥领先的优势并没有让号称“永不犯错”的芬兰巨人有丝毫的懈怠，随着“与音乐同行”(Comes With Music)的新计划的诞生，结合今年夏天推出的“Ovi”的全新网络服务平台，诺基亚在未来给我们带来的将不再是那些功能强大的手机，也有来自互联网的导航、音乐和游戏等个性化服务。至此，诺基亚在去年Nokia World 2006之上提出的向互联网公司逐步转型的目标似乎已经完成了基本构架。因此，如果一定对诺基亚2008年的发展战略做一个猜测和预计的话，那么借用我们耳熟能详的那句话就是诺基亚将在新的一年里继续深化改革，并成为真正融合互联网和移动性的公司。
作为进一步转型的具体步骤，在明年的1月1日，诺基亚将把原来三大手机业务重组为三部分运营。包括负责手机生产的“设备”部门；向客户提供互联网服务和向企业市场提供产品的“服务和软件”部门以及负责管理供应链、销售渠道和营销的“市场”部门。值得关注的是，尽管互联网服务已经成为了一个独立的运营部门，让很多人就此认为诺基亚将要从一个通信设备制造商向互联网企业转变。但实际上，按照诺基亚CEO康培凯的说法，“诺基亚渴望站在这一新时代的前沿，并成为真正融合互联网和移动性的公司”。也就是说，诺基亚强调的是互联网和移动性的融合，并在其中寻找更多的发展空间和利润。
此外，从诺基亚以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq开始，完成对数字媒体发行商Loudeye、媒体共享站点Gate5等公司的收购，诺基亚在互联网服务方面的凶猛进攻都在围绕一个核心在逐步的进行着。那就是通过无缝的互联网服务，为诺基亚手机提供更全面的支持。举个例子来说，诺基亚N95和N82的用户可以免费下载诺基亚地图，购买诺基亚音乐手机的用户可以在一年时间之内免费下载环球唱片的歌曲等，如此全面而立体化的服务不仅完全体现了诺基亚整体战略的高瞻远瞩，而且更是在一定程度上极大的提升了自身产品的竞争力。当其他手机厂商还在产品的性能和设计而煞费苦心的寻求突破的时候，诺基亚通过与互联网的融合已经将产品的竞争力结构上升到了一个新的高度。就如以往一样，诺基亚依靠的出色运营能力和市场战略击败对手的进攻，而全球销售过亿的手机不过是诺基亚手中的有力武器而已。
正如 Ovi之于诺基亚的转型具备重大意义一样，诺基亚S60触摸界面的隆重发布也让这个在业界闻名遐迩的系统平台在性能上又迈进了一大步，并且同样将进一步提升S60产品的竞争力。此外， 装载S60第三版PF2软件平台（S60 V3 FP2）的产品也在2008年也将成为诺基亚的发展重点，包括更快的操作速度和多任务处理能力以及集成Open C开发工具，可以方便的使用C++开发第三方程序等等，结合多种样式新菜单界面的引入，让诺基亚S60手机将继续在智能手机市场保持领先优势。
值得一提的是，除了提升与S40第五版手机的兼容性之外和拥有与之相似的功能外。诺基亚2008年的新S60手机同样将以移动互联作为发展的重点部分，诸如Widget桌面小工具等新功能的添加可以让诺基亚手机在使用中变得更好玩，比如可以定位手机，并显示当地天气，新闻小工具可以滚动显示当日新闻头条等等。当然，为了保证其全球市场的占有率和进一步带动品牌号召力的提升，诺基亚同样将采用高、中、低端手机全面出击的策略，不仅在新兴市场将推出大量入门级手机，而且还将进一步猛攻美国市场，重拾诺基亚在美国的品牌形象。而环保概念的推出以及WiMax技术的手机在明年的问世，不仅是抢占市场的需要，而且也体现了诺基亚对未来手机发展方向和未来网络的关注。概括而言，具体到终端手机方面。包括音乐和影像的多媒体功能以及便利的移动互联网功能将是诺基亚在2008年发展的重点，而满足不同层次消费群体的需求依旧是诺基亚的基本战略。
虽然有人将诺基亚的转型称之为“又一次冒险”，但对于“永不会犯错”的诺基亚而言似乎即将到来的2008年又将是一个美好的开始。尽管会有更大的竞争压力和面临利润下降等诸多问题的困扰，但我们仍有理由相信在全球拥有8亿用户的诺基亚，在未来的2008年收获的依旧是灿烂无比的辉煌。
