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摩托罗拉就这么完了?

摩托罗拉全球总部

    摩托罗拉总裁兼首席执行官布朗说：“公司管理班子和董事会以及独立顾问们已经先对分拆方案进行了审核，然后我们才决定将公司分拆为移动设备和宽带与移动解决方案两家业务公司。将公司分拆为两家业界领先的公司将有助于提高灵活性，调整资本结构和增强管理的集中性，还可以为公司股东创造方向性更强的投资机会。”

摩托罗拉首席执行官格莱格·布朗

    据悉，其中从事移动终端业务的独立上市公司将把精力主要集中在全球范围内的手机及其配件的设计，制造和销售等相关事宜上；另外一家从事宽带和移动通信解决方案的独立上市公司的业务则涵盖了摩托罗拉现有的企业、政府、公共安全以及家庭、网络服务。

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    这样分拆虽然无奈，但是却也能有效的降低摩托罗拉的亏损成本。摩托罗拉手机业务从2006年的拐点开始，一直下滑，虽然曾经推出了几款家喻户晓的机型，但面对市场大方向的战略转变，摩托罗拉并没有做出相应有效的企业战略变更和产品线调整。

摩托罗拉V3——经典过去时

红极一时的A1200最后被仿机打败

    2006年，当摩托罗拉人还沉浸在V3系列的成功之时，肯定没有想到接下来的两年时间里，摩托罗拉经历的事情有如天地之隔。首先是大量超薄金属质感手机问世，降低了V3系列的整体影响，紧接着则是人们视觉审美疲劳和其它厂商超前性的热吵“多媒体终端概念”，被层层围堵的摩托罗拉逐渐让出了主角地位。

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    面对这样的情况，之后的摩托罗拉也没有做出有效的应急反应，相继推出的E6、V8等产品难当大任，而且老式的宣传手段和落后的卖点技术都让人们再一次感觉到摩托罗拉完了，摩托罗拉失去了昔日的锋芒之后，还在继续吃着V3的剩饭碗。

E6靠上了周董，可惜销量依然不理想

    07年的下半年，摩托罗拉手机业务亏损更趋严重，这个时候的摩托罗拉面临着诸多难题，诺基亚、索爱等品牌的打压；同时不断传出其它厂商收购摩托罗拉手机业务新闻，更甚者一段时间中兴通讯同样想要吞并摩托罗拉业务，以便于在变化万千的手机市场上站主脚跟。一次一次的猜疑和一次一次的失望，再一次让人们对于摩托罗拉这个老牌的厂商提出了质疑，直接影响的当然还是日渐没落的销售业绩和日渐消瘦的销售人员。

新鲜感不足的摩托罗拉V8

    病入膏肓，垂垂老矣的摩托罗拉仍然不知反省，仍然秉承着那种以理念主导消费的销售策略，仍然宣传着格格不入的主要卖点，仍然不知道与时俱进、分析市场走向和受众购买意向，08年的3月26日晚，摩托罗拉终于走出了这一步——分拆，就这样一个老牌的手机生产厂商彻底没落。

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   可分拆就能挽救摩托罗拉手机业务了么？笔者认为同样很难，看看近期摩托罗拉宣布预要上市的手机，摩托罗拉Z10一款号称多媒体怪兽的机型；“明”第二代A1600一款想要继续摩托罗拉A1200神话的机型，还有一款摩托罗拉和柯达合作的500万像素机型，对于这样的手机，消费者真的会去买单么？

摩托罗拉A1600号称明第二代

    回答当然是否定的，Z8的缺憾让人震撼，这样Z10的期待程度大打折扣，而明系列的优势就在于新颖，当国产手机纷纷模仿明A1200的时候，又有多少人坚持只买摩托罗拉正版“明”了；500万像素更不用提了，即使是现在这种像素的机型都有不少，而摩托罗拉的这款机型连上市日期都没有，又注定是一款失败产品。

还未上市的摩托罗拉Z10

    拆分也不是没有好处，首先第一点当然是股东们可以放心大胆的投资自己感兴趣的项目，使得资金得到合理运用，而且对于公司今后方向上的走势和相关运营情况能够更好的监控；而且也正是这样的情况下，摩托罗拉人才能更好的把一门心思放到手机上。但只要摩托罗拉仍然不改变销售策略及研制策略，那么摩托罗拉肯定还会继续亏本。好吧，这不是咒摩托罗拉，只是期望这只病倒的老虎能够赶紧好起来，跟上公众的脚步。