据了解，明基出售的PBDS公司，由飞利浦和明基于2003年3月共同组建，两者出资比例为51%与49%。该公司主要从事光驱产品的研发与销售，而制造环节则是交由明基来完成。
明基再甩卖 为尽快缓解投资西门子手机业务失利所带来的巨额资金压力，明基(2352.TW)决定再一次作减法。
2006年12月29日，明基宣布将其持有的飞利浦明基存储公司(Philips & BenQ Digital Solutions Corporation，PBDS)49%股权，出售给建兴(8008.TW)，交易额约合2.6亿新台币。新公司将更名为飞利浦建兴(Philips & Lite-on Digital Solutions Corporation，PLDS)。
而在此前的12月25日，明基已将旗下子公司络达科技31.55%股份出售给联发科，交易总金额为6.06亿新台币。
据了解，此次出售的PBDS公司，由飞利浦和明基于2003年3月共同组建，两者出资比例为51%与49%。该公司主要从事光驱产品的研发与销售，而制造环节则是交由明基来完成。
与飞利浦合作之初，明基董事长李焜耀就曾表示，飞利浦掌控有大量光驱技术专利权，明基通过与其组建合资公司，不但可以顺利跨越光存储专利障碍，大幅降低光驱产品的专利金缴纳，而且PBDS业务对象更可覆盖到包括明基和飞利浦在内的下游硬件厂商。
事实上，明基的光存储业务近年来持续盈利，已成为其除LCD业务外最大的"现金奶牛"。但这也没有改变该业务在一年内被分割出售的命运。
2006年4月，建兴通过向明基支付12亿新台币现金和13%自家股份的方式，获得了明基光驱业务的资产、相关技术、专利授权、ODM客户。不过，明基当时还握有PBDS的核心技术研发，以及BenQ鳄鱼光驱品牌销售这两个上下游关键环节。
"此次出售PBDS，可看作是2006年4月明基光存储事业转手建兴的延续。"明基多位资深员工表示。
建兴挑战光存储霸主 "出售PBDS，也可说是受手机业务拖累的KY(李焜耀)，不得已而为之的一步。"上述明基员工表示。
明基公司于2005年6月并购了德国西门子集团一直亏损的手机部门，以期扩大其在全球范围内的手机业务。但此后，明基一直没能扭转西门子手机部门持续亏损的局面。2006年9月底，明基公司在德国慕尼黑宣布停止向明基西门子手机部门投资，并为该业务部门申请破产。
尽管明基的动作快速而坚决，但投资西门子手机业务失败，已让其背负巨大的资金压力。根据明基于2006年10月24日公布的第三季度财务报表，受收购的西门子手机业务拖累，公司出现了122亿元新台币(约合30亿元)的巨额亏损。加上前两个季度的亏损，明基2006年前三季度已经巨亏约50亿元。
"PBDS的出售，意味着曾是明基BenQ品牌成长期最为重要利润贡献的光存储业务，已被放弃，拥有8年历史的BenQ鳄鱼(最初为Acer)品牌未来走向耐人寻味。"明基光存储一位资深经理不无伤感地表示，失去了PBDS的BenQ光驱业务，已成无根之木，接下来的人员流失与业务裁撤将不可避免。
目前，明基集团内部仅保留光储存业务的委外管理部门，负责支持明基品牌碟机业务，而所有光驱研发、营销、制造都将委由飞利浦明基与建兴。"出售PBDS所带来的变化，就是今后BenQ品牌光驱，将有更多业务环节委托建兴。"上述明基人士说。
而对于建兴来说，其最终完成对明基光存储业务的完整收购，无疑将对华硕、广达存储、富士康等台湾本地光驱生产商产生不小的影响。
"建兴布局PBDS是有战略性的。"华硕光存储业务相关人士认为，光存储专利技术的持续获利，是再大的代工单都比不了的，"只得到明基光驱生产线显然不能令建兴满足，借明基流年不利之机把PBDS揽入怀中，建兴将有望冲击全球光存储霸主地位"。
此外，建兴还同时公布，在取得PBDS股权后，其还将取得飞利浦旗下车用光碟机供应制造业务(APM)，并承接其匈牙利、乌克兰工厂以及员工。此举将花费建兴18.5亿新台币，约合4300万欧元，预计合并调整期为半年。
建兴总裁廖学福表示，APM目前车用碟机约有年2000万台的产能规模，辅以新成立的PLDS，建兴2007年将超越日立LG数据存储(HLDS)成为全球第一大光存储生产商。
事实上，建兴在接手明基光驱业务之后，其2006年各型号光驱的出货量已超过8000万台，全球市场份额提升至26%-27%。
